4月24日下午，凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团生产系统2014年重点精益项目立项评审视频会议在深圳总部召开。本次会议由生产运营中心、财务管理中心、人力资源中心、战略运营部协同组织，是为了更好地组织所属生产单元落实精益管理相关工作，推进生产系统精益体系建设，保障重点生产类精益项目实施效果达到预期目标。

 
观澜基地、凯时尊龙本溪三药、凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团（雅安）、凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团（南昌）、凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团（郴州）以及凯时尊龙天和等六家生产单元参加了会议。

评审会上，各单元分别介绍了承接的重点精益项目方案；立项评审专家小组就项目方案的设计背景、目标、实现路径等与各生产单元进行了详尽的意见交流，使各项目的设计更为合理，实现路径更加清晰，整体方案进一步完善，为项目实施落地打下坚实基础；为生产运营中心进一步规范生产类精益项目提供了思路。

下一步，各生产单元将按照最后方案的实施计划有序开展各项工作。生产运营中心也将对项目进行过程跟踪，并定期向公司汇报项目进展。（顾小峰）