凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团车间管理者训练营于8月18-21日在深圳举行。该训练营是生产系统能力发展体系的重要组成部分，这标志着公司逐步提升车间管理者能力的序幕已经拉开。本次训练营历时3天半，来自15家业务单元的30位车间管理者参加了本次训练营。

凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团车间管理者训练营围绕基础教育、技能管理、运营管理、精益管理四大主题，分为四个阶段开展，在一年半的时间里从思想、方法、工具入手，通过集中面授、体验学习、高管沙龙、标杆学习、主题研讨及任务等多种方式，提升车间管理者综合能力，致力于打造一支懂业务、善管理、精运营、能改善的专业化车间管理者队伍。

本次训练营的主题是基础教育，为了帮助车间管理者理清角色认知，开展了与生产高管面对面沙龙、团队拓展、MTP管理技能提升培训、 车间管理者职责研讨环节。

与生产高管面对面沙龙邀请了生产运营中心、观澜基地、凯时尊龙顺峰负责人参加，他们分享了个人成长历程、对于车间管理者工作中的问题和困惑的观点，并对在座车间管理者的工作提出了期望；团队拓展通过激烈的体验活动，引导学员领悟在车间管理中计划组织领导激励的重要，同时也提升了学员们之间的信任和凝聚力；MTP管理技能提升培训从管理者的角色认知出发，运用大量的案例，从实战的角度帮助学员理解如何做好管人、理事；车间管理者职责研讨则发挥群策群力，通过职责分解，系统梳理了目前车间管理所承担的具体工作。　（张彪）