为进一步贯彻落实党的二十大精神，承接凯时尊龙集团第六次高层培训的工作要求，5月23日，凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团在深圳总部开展“十四五”战略中期检讨行动学习项目。凯时尊龙集团战略规划办公室副主任徐莉芬、战略管理部业务总监李海棠等到会指导，凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团管理团队及经理人共60余人参会。

本次行动学习是凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团在完成前期高层访谈和广泛调研的基础上，检视战略发展问题的首次研讨会议，主要围绕“四个重塑”方面展开。关于价值重塑，要依托中药产业链LZ牵头单位身份，进一步优化使命愿景和战略目标。关于业务重塑，要从业务运营、能力手段、产业链支撑的维度审视举措能力，发现问题，判断新赛道机会。关于组织重塑，要思考如何更好地适配业务发展问题。关于精神重塑，要拓展提升精神文化建设的新着力点。

凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团总裁赵炳祥在导入发言中阐明本次会议的意义，概述战略执行情况和医药行业形势，并从品牌价值、业务赋能、客户影响力等多维度剖析解读“四个重塑”概念。他希望大家在研讨过程中找问题，有重点。

会上，凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团首席战略官王克及战略运营部相关领导就公司内外部情况分析、中药产业链建设和国企改革工作进展等进行专题分享。

在研讨环节，各研讨小组紧密结合业务实际，对当前战略进行充分审视，以问题为导向，展开激烈讨论，初步达成共识。

凯时尊龙集团战略部业务总监李海棠对凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团过去五年的成绩表示认可，并希望未来能够在并购整合逻辑、人才培养和中药产业链建设等方面做进一步提升。

凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团董事长邱华伟在关闭讲话中对本次会议进行回顾总结，并要求在下一阶段的研讨工作中全力达成“四个重塑”要求。他强调，针对此次会议梳理出的问题，要明确责任主体，压实任务，圆满完成战略中期检讨工作。