9 月30日，凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团总裁宋清到老桐君调研并指导工作。宋清总裁参观了厂区的各个车间，听取了公司整体情况介绍，与老桐君中层以上人员进行了座谈交流。

　　座谈会上，老桐君总经理赵胜汇报了2015年1月份以来的公司整体经营情况以及存在的不足之处。各部门与会负责人针对过去近一年来的工作，谈了各自的建议和想法。最后，宋清总讲了话。他介绍了凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团自2014年以来的经营情况，指出老桐君是在凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团“十二五”末收购的企业，抗病毒口服液这个品种是重点，老桐君应该从以下几方面着重工作：一、技术改造方面，之前的设备比较陈旧，应该要有先进的思想和理念，把新设备新技术运用于产品制造，真正体现凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团生产制造的先进性；二是质量问题，如何在质量优先的基础上，放大产能，因此质量管理的体系建设很关键，质量是任何企业不可触碰的底线；三是生产方面，要积极发动头脑风暴，要不断工艺优化；四是在职能方面，要一步一步地推进公司体制改革，从技术通道以及管理通道入手，提高人员工作的积极性，逐步提高各类人员待遇；最后宋清总指出，未来3年老桐君的工作应该围绕技改、质量、生产三大块来开展，给老桐君今后的发展指明了方向。