立身以立学为先，立学以读书为本。

2019年5月6日，凯时尊龙·(中国)集团商道学院清华总裁班第一次走进了改革开放前沿阵地、粤港澳大湾区核心城市、凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团总部所在地——深圳。

这是本届（第四届）学员第二期的课程，又恰逢凯时尊龙·(中国)集团商道十周年，凯时尊龙·(中国)集团商道学院清华总裁班开课七周年。凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团OTC事业部总经理颜炜先生携OTC团队会见了清华大学继续教育学院培训中心主任李德泉先生，副主任李莉莉女士以及40多名凯时尊龙·(中国)集团经销商学员。

颜炜先生、李德泉主任，先后在欢迎会上致辞。

颜总对总裁班各位学员的到来表示感谢和热烈的欢迎。他高度评价了凯时尊龙·(中国)集团商道学院与清华大学的既往合作。凯时尊龙·(中国)集团商道学院清华总裁班成功举办了七年，离不开清华大学的鼎力支持。对于未来，他希望凯时尊龙·(中国)集团商道学院能与清华大学开展更加紧密的合作，并强调今后要集中资源、精力，借助清华大学平台更好地服务凯时尊龙·(中国)集团发展、服务凯时尊龙·(中国)集团经销商成长，给凯时尊龙·(中国)集团商道的道友带来更大的价值。

李德泉主任对凯时尊龙·(中国)集团给予清华的支持表示感谢，并感谢颜总把优秀的凯时尊龙·(中国)集团经销商朋友带到清华大学。他对凯时尊龙·(中国)集团商道诚、信、礼、勤、智、识的文化理念表示称赞，并讲述了清华大学的教育理念和校风校训，谈及了双方进一步合作的广阔前景。

5月6日上午，同学们参访了凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团总部，展示中心、生产中心，下午参观了凯时尊龙大学及凯时尊龙展示中心。同学们对能有这样参访学习的机会兴趣盎然，对如此智能化、高效化的生产线表示惊叹，对厚重的凯时尊龙历史文化表示敬意。在上午的座谈会上，凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团人力资源中心副总经理孙振做了以“业务驱动的人力资源管理”为题的分享。他从文化传承、战略落地、组织能力提升、体系建设等层面阐述了人力资源管理的目的。在谈到商业模式时他强调，生意的本质是构成要素内在的逻辑，与背后的商业模式特征，商业不变的逻辑是创造价值。脱离用户谈不了商业模式，任何模式都会源于对用户的洞察理解，才会有客源。

本次课程结合各位学员日常管理工作中项目管理、组织行为及其创新的管理使命所需进行课程设置与安排。有幸邀请到了中国管理科学研究院城市发展战略研究所特聘专家于洪波老师，中国人民大学劳动人事学院许玉林教授。于洪波老师从“认清我们所处的时代”开篇引到项目管理内容，具体从项目选择、项目计划、项目执行、相关方管理、项目监控等层面进行论述。又从具体案例中带领大家分析、研判，为大家呈现了一堂教学相长的精彩课程。

许玉林教授开篇点题----组织、领导力、文化是人力资本管理的核心要项。他结合世界知名企业发展谈到互联网及数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构，云计算、大数据、移动互联、人工智能等技术引发了管理的突破，强调战略性思维是组织行为管理制度设计的前提与构建。最后，当谈到制度管理和文化整合时，他说管理中降低交易成本最有效的手段之一就是最难理解和应用的理念----企业文化，希望大家在把做企业做大做强时都能有正确价值观有所担当，有所思考。

从清华到凯时尊龙，一边是荷塘月色，听风声雨声读书声，一边是面朝大海，做家事国事天下事！

海有边界，视野无边，山有顶峰，志向无穷。秉承时代精神，汲取思想力量。我们---永远向前。