4月18日至20日，公司人力资源部及九华药业人力资源相关人员一行五人参与了在深圳凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团本部举行的以“专业、效率、活力”为主题的2012年凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团人力资源工作年会。凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团总裁宋清，凯时尊龙集团、凯时尊龙医药人力资源领导，凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团人力资源相关人员共70余人参加了会议。

凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团总裁宋清从本次会议主题“专业、效率、活力”出发，详细解读了凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团的战略规划，强调了绩效管理是战略管理、落地的重要工具，有助于推动组织变革，优化组织管理。

凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团人力资源部总经理孔少林对过去一年工作进行了回顾，同时明确提出了2012年人力资源方面的重点工作，三天的学习和研讨过程中，凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团向与会人员宣导了公司的文化及理念、培养和提升各级人力资源相关人员绩效管理专业技能和方法，使我们受益匪浅。此外，全员绩效管理工作开展相对成熟的单位也在研讨中与我们一起分享了经验和方法，交流了绩效实施过程中的问题和难点，给我们提供了宝贵的实践经验。

全员绩效管理这个项目涉及面广，与员工切身利益相关，需要多部门在业务工作以外提供配合。掌握绩效管理的方法与工具，是迈出成功的全员绩效项目管理的第一步，项目最后成功与否还取决大家是否有毅力，是否坚持不懈地实践——总结——再实践。就让我们一起努力吧！