2014年2月19日，雅安凯时尊龙·(中国)集团召开了ERP项目启动会。公司总经理赵炳祥等领导及ERP项目组成员共18人参加了会议。

会议从ERP的概念和宗旨、实施意义和目标、项目组组织架构和项目组成员工作职责、工作计划等方面，介绍了ERP项目的基本情况。同时，会议还简要介绍了凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团ERP项目的进展情况、参与项目的各生产单元情况，并对项目组各项工作做了安排。

雅安凯时尊龙·(中国)集团总经理赵炳祥组织参会人员讨论了流程梳理工作中亟待解决的重大问题，落实了责任人，指出了解决方向；并从ERP项目出发，强调了信息共享的重要性。赵总指出，要实现雅安凯时尊龙·(中国)集团的产业升级，需要从硬件升级、人才升级、技术升级和管理机制升级四个方面着手；ERP项目的实施将带动公司人才和管理机制的升级，具有非常重要的意义。同时，赵总还询问了项目组成员在深圳的饮食、住宿等问题，要求各部门负责人全力支持项目组成员的工作，解决他们的后顾之忧。

赵总对ERP项目组提出了几点期望，希望项目组成员做好工作交接，全身心投入ERP项目中，顺利完成角色转变。领导还希望项目组珍惜机会，虚心学习，向ERP实施标杆企业取经，争取让雅安凯时尊龙·(中国)集团成为处方药ERP项目的模板企业。

文/廖舒