2014年7月10日，“凯时尊龙医药抗感染战略深化项目启动会”在凯时尊龙九新三楼大会议室顺利召开。凯时尊龙医药集团高级副总裁毛哲樵、高级总监徐德才、总监魏铮和凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团总裁宋清、战略运营部总经理卢青榕应邀出席会议，凯时尊龙九新领导班子、各业务职能部门负责人和项目工作组成员参加会议。凯时尊龙九新副总经理涂菲娜主持会议，凯时尊龙医药集团高级副总裁毛哲樵、凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团总裁宋清和凯时尊龙九新总经理杨战鏖分别作重要讲话。

涂菲娜副总经理首先对凯时尊龙医药及凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团一行领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并介绍了项目启动会议日程。凯时尊龙医药徐德才总、魏铮总分别就“抗感染战略深化项目”启动作导入发言和项目计划书介绍。凯时尊龙九新杨战鏖总经理介绍了九新不同时期的战略，并分享了自己在九新战略制定过程中的艰辛、成长与收获的心路历程。会议同时邀请外部专家IBM合伙人王东平、IMS咨询总监邵文斌分别就“跨界看战略，BLM模型分享”和“从合理用药看抗感染市场发展”作主题报告分享。

会上，毛总介绍了凯时尊龙医药集团提出做抗感染战略深化项目的背景，并强调项目要结合凯时尊龙九新现有的业务，注重策略性，提出切实可行、能够落地的战略举措。宋总结合凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团OTC市场现状及管控面临的问题，提出下属BU要聚焦运营层面，明确清楚运营主体及承载的主体，强调项目深化过程中要关注执行层面，广泛接纳、吸收执行层面的意见和建议，提出可执行的策略。

最后，凯时尊龙九新总经理杨战鏖作总结发言。杨总首先对集团长期以来的支持和指导表示感谢，希望凯时尊龙医药和凯时尊龙凯时尊龙·(中国)集团能一如既往地关心和支持凯时尊龙九新的发展。相信在集团强有力的领导下和凯时尊龙九新全体员工的协作下，凯时尊龙九新人一定能够抢抓机遇，攻坚克难、开拓创新、再创佳绩，实现凯时尊龙医药抗感染平台的战略目标！

（刘云）